병원개원 컨설팅2
개원전 Checklist
1. 개원의로서 마음의 준비가 되어 있는가?
2. 어떠한 목표를 가지고 병원을 운영할 것인가?
3. 병원의 경영자로 지역사회의 일원으로 환자를 치료하는 의사로서의 역할과 위상을 분명히 하고 평생을 의료라는 본질로 승부할 수 있는지 마음의 준비가 필요합니다.
| 1. 본질로 승부한다 | 개원하기에 앞서 스스로 의업이라는 본질로 승부 할 수있는가를 냉정히 분석하고, 의사로서 꿈과 목표가 명확해야 합니다. |
| 2. 모든 결정은 소신껏 본인이 한다. | 개원을 하기 위해 주변정보를 잘 활용하면 큰 도움이 됩니다. 의사동료, 컨설턴트, 재료상, 의료기업체, 인테리어회사, 부동산들로부터 개원 관련된 업무를 조언 받을 수 있습니다. 하지만 모든 결정은 본인이 소신을 가지고 결정하여야 합니다. |
| 3. 객관적인 자료로 판단한다. | 개원하고자 하는 지역이나 전문과 등에 대한 객관적인 자료를 참고하는 것이 바람직 합니다. 인구통계, 개원현황 등을 수집하여 각종 의사결정의 기본자료로 활용하는 것이 필요합니다. 진료계획을 수립할 때에도 인구분포, 소득수준 등 객관적인 자료를 활용하는 것이 중요합니다. |
| 4. 투자에 대한 효율성을 높여야 한다. | 진료방향 및 지역 의료환경에 맞도록 초기 투자를 하여야 합니다. 개원초기 운영자금을 확보하고 중장기 계획을 세워 추후 내부의 확장이나 변경이 용이하도록 계획을 세우는것이 좋습니다. |
| 5. 서비스를 차별화한다. | 지역 병의원은 의료의 질을 중심으로 주변 병의원과 다른 차별성을 지녀야 합니다. 치료뿐만 아니라 환자를 직접적으로 대면하는 의사,간호사, 접수직원 등이 고객을 만족시키려는 노력이 합해질 때 단골병원의 역할을 할 수 있습니다. |